آموزش 149 بازدید

آخرین بروزرسانی : شنبه، ۲۴ فروردین ، ۱۳۹۸

۱- مطالعه و بررسی مستمر خط مشی ها و فعالیت های جاری و آتی سازمان و ارائه پیشنهادات و طرحهای لازم جهت تأمین و تعدیل نیروی انسانی
۲- تهیه و بهنگام سازی شناسنامه های آموزشی کارکنان براساس الگوی ابلاغی
۳- طراحی مسیر شغلی کارکنان و تدوین و استقرار نظام جانشین پروری
۴- تحلیل توانایی های نیروی انسانی شرکت واستفاده مطلوب ازتوانایی های کارکنان وپیش بینی نیازهای آینده نیروی انسانی
۵- بررسی و مطالعات مستمر به منظور تعیین نیازهای آموزشی نیروی انسانی شرکت با همکاری واحد های ذیربط
۶- تهیه و تدوین برنامه های آموزش نیروی انسانی شرکت (تقویم آموزشی ) در دوره های زمانی مختلف با توجه به نتایج ارزیابی عملکرد کارکنان و استانداردهای ابلاغی آموزشی
۷- اجرای برنامه های آموزشی در جهت اطمینان از انطباق توانمندیهای کارکنان با نیازهای شغلی آنان
۸- ارزیابی اثر بخشی دوره های آموزشی ( محتوی ، اساتید ، واحد آموزشی ، … ) و تجزیه و تحلیل آن به منظور بکارگیری نتایج آن در برنامه های آموزشی آینده
۹- انجام مطالعات و بررسی مستمر در زمینه عرضه و تقاضای نیروی انسانی در بازار و مراکز نیروی کار
۱۰- انجام مطالعات و بررسیهای مستمر به منظور برآورد خلاهای ناشی از تخصص و تجربه نیروی انسانی شرکت
۱۱- ارتباط و همکاری با مراکز علمی ، مجتمع سازندگی و دانشگاهها در زمینه های علمی و آموزشی مورد نیاز شرکت
۱۲- تهیه گزارش تحلیلی از عملکرد اجرای تقویم آموزشی در دوره های زمانی مقرر
۱۳- تهیه برنامه های لازم به منظور اعزام کارآموز به واحد های شرکت