دفتر مدیریت استراتژیک و بهره وری 114 بازدید

آخرین بروزرسانی : شنبه، ۲۴ فروردین ، ۱۳۹۸

۱- نظارت بر اجرای قوانین ، مقررات و دستور العملهای صادره و انجام مطلوب وظایف واحد های تحت سرپرستی
۲- هماهنگی وارتباط موثر با سایر واحد های شرکت در اجرای وظایف محوله و سیاستها و خط مشی های تعیین شده
۳- برنامه ریزی به منظور تحکیم روابط انسانی در محیط کار واحد تحت سرپرستی و ایجاد مکانیسم های انگیزشی به منظور ارتقاء کمی و کیفی عملکرد پرسنل واحد
۴- انجام بررسیها و مطالعات مستمر بمنظور ارائه پیشنهادات برای تنظیم خط مشی ها ، آرمان و برنامه استراتژیک شرکت و به روز نمودن آن
۵- انجام بررسیها و مطالعات مستمر به منظور برنامه ریزی جهت ارتقاء بهره وری در واحد های شرکت
۶- تعریف و اجرای پروژه های بهبود و مدیریت عملکرد
۷- ارائه پیشنهادات مربوط به شاخصهای بهره وری و ارزیابی بهره وری واحد ها
۸- انجام بررسیها و مطالعات مستمر به منظور تنظیم ، تدوین و به هنگام سازی فرآیندها و شاخص های بهره وری در شرکت
۹- مطالعه ، تهیه و تدوین سیستم های مدیریتی و بهنگام سازی آن
۱۰- تجزیه و تحلیل نتایج ممیزیها و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
۱۱- پیگیری و نظارت بر استقرار سیستم های مدیریتی به منظور ارتقاء بهره وری سازمان
۱۲- پیگیری و نظارت مستمر بر جاری سازی خط مشی ها و برنامه استراتژیک شرکت در کلیه واحد ها
۱۳- برنامه ریزی و اجرای فرآیند خود ارزیابی و ارزیابی به صورت ادواری در شرکت
۱۴- تشویق و توسعه کارهای گروهی در سازمان و استفاده از خرد جمعی به منظور توان افزایی کارکنان توزیع ، جمع آوری و نگهداری اسناد و مدارک و داده های کیفی و کنترل سوابق کیفیت به منظور حصول اطمینان از عملکرد صحیح سیستمهای مدیریتی برنامه ریزی شده برای ارتقاء بهره وری